公司领导、中层管理人员、销售团队、基层员工

第一天 上午（9：00 — 12：30）
特训的简单介绍及要求 
老鹰的再生 /特训介绍 /顶人活动 /特训活动规则等。
第一场特训：热身体验
第一节、团队与群体
体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀\照顾到团队中的每一份子，有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?
第二节、卓越团队建设 
组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。
第二场特训：天堂与地狱 
——企业兴亡的核心素质一：企业员工100%负责任
通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到：
若有人不100%负责任，企业就会出现各种问题；若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；若有人不100%负责任，就有人要下地狱： 受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……
让受训者深刻体验到企业老板及领导肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐……
这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都会迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变……
学员分享、与导师对话：突破企业运作中出现的领导与被领导的对立局面、深入100%负责任的意识。
第一天 下午（13：30 -- 17：30）
第三场特训：心态与方法 
企业高绩效的根本：发挥员工的创造性
透过生动活泼的脑力风暴活动表演，让学员在快乐中体验：
在达成目标的过程中，目标明确，坚定承诺最重要，目标坚定就是力量/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造性能力；
态度决定一切；
领先胜于第一，今天就是落后。
第四场特训：沟通与误解 
企业兴亡核心素质三：有效沟通与人际关系新活力
通过经典的沟通活动，让受训者豁然开朗：能说会道不等于会沟通。
管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍……
怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，这场特训让您充分体验。
单项沟通与双项沟通；
心与心之间的距离最远。
第五场特训：输与赢 
企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢
通过特殊的现场活动，进一步震撼性地让受训者体验到：人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐……
导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢……
联系企业管理、产品销售过程中遇到的问题，进行对话突破（如：如何管理大牌业务员、销售主管如何与下层相处等）。
第一天 晚上（18：30 -- 21：00）
第六场特训：破产体验
企业使命感与危机意识
企业兴亡，匹夫有责！透过活动，让员工充分体验到：今天工作不努力，明天努力找工作的现实。让所有人员感受到不负责任、不投入工作的后果，树立强烈的危机意识。
体验破产后企业和员工都要面对的残酷现实，忍受屈辱和非人的折磨。通过竞岗竞聘的模拟，当场突破，战胜自我，迅速提升员工的积极性和投入度。
这个活动每次都震憾全场，当团队处在危难时刻，是逃避？还是面对？有没有人站出来承担后果，勇敢面对。
跌倒不算失败，跌倒后站不起来才叫失败。
第七场特训：爱与恨 
企业凝聚力的根本：感恩与奉献
透过独特的角色模拟活动，挖掘埋藏在每个人内心深处的爱的宝藏。
摧人泪下的现场体验，使受训者深刻领悟到：用一颗感恩的心去对待生命中 每一个人……
此活动有效化解人与人之间的猜疑和误解，极大地增强企业的凝聚力、向心力。
爱的力量无坚不摧。
第二天 上午（9：00 -- 12：30）
第八场特训：反思与反省 
企业人员的基本素质：诚信、忠诚
第一节 承诺与兑现
经理、主管的综合素质包括：
能否兑现承诺/ 能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由。
让受训者深刻体验到：团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果，团队中犯错误的人往往指责他人，逃避责任……
现场强化，当众承诺：我信守承诺，我一言九鼎，我是一个有品牌的人。
第二节 付出与索取
有付出才有收获，帮助别人，成就自我。
让团队体验到所有成员的收获，都是有人为他们付出的结果；自己目前拥有
的一切都是他人或自己以往付出的结果；
付出才有回报，如果每个人都能为团队贡献力量和价值，大家就可以获得愉悦的回报；
第三节 360度评估
现场反省，直面批评，真诚面对，看一看在别人的镜子中自己的形象。
在工作中不好的开口“残酷的爱”可在此轻松表达；
良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。
第九场特训：团队协作、实践检验
企业的战斗力来自团队的战斗力
穿越生死线，团队意志磨练；
企业优秀团队的标准；共同的目标、良好的沟通、积极的配合、相互的信
合理的分工；
让学员体验到：每个人的团队意识有多少？是参与还是旁观。
投入才是人才；
细节决定成败；
英雄和孤独者注定要失败。
第二天 下午（13：30 -- 17：30）
第十场特训：珍惜与拥有
珍惜亲人，珍惜朋友，珍惜工作，珍惜同事。
如果我们一贯的坚持以自己的标准来要求别人，我们因此就会错过更多的人；
我们看到的外部世界是我们内心的投射，世界以它本来的面貌而存在，只是我们在用自己的信念去诠释他。你看到的是什么，其实你自己就是什么。
第十一场特训：现代职业人士必备三大能力 
目标管理
情绪管理
时间管理
第十二场特训：祝福与承诺 
企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献
庄重的烛光仪式：企业兴衰，人人有责，责任在我。
受训全员向领导祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、泪光、星光）
经过两天的特训，员工心态得到良好地调整，视野更加开阔，信心十足。员工在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心的祝福：企业兴旺发达、蒸蒸日上！庄重承诺：做一个100%负责任的经理、主管，为企业的成功贡献一份光和热……
尾声：为企业团队打造一个天堂 
结束：分享、对话、颁奖、照相