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闫晓光

闫晓光 暂无评分

战略管理 战略综合

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教练型领导力

发布日期:2015-07-29浏览:3168

  • 课程价值点

    1、对于企业而言:树立企业文化,打造高效能团队 


    提升生产效率、倍增销售业绩和企业利润
    吸纳优秀人才,减少职员流失
    凝聚团队力量和协作精神,改善沟通方式
    建立企业语言,推广企业文化,实现企业理想


    2、对于参加的企业领导而言:内圣外王!


    理清事业与生活目标,构建未来愿景
    学会更有效率的风靡世界的教练型领导管理方式
    领导力、感染力和影响力得到突破性提升
    获得持续性的自我学习和改进的动力
    突破思维局限,改善心智模式,学会人生方向的全新思考方式


    3、对于参加的企业员工而言:未来领袖!


    提升自我醒觉能力、执行力、时间管理能力和责任心
    激发职员的创意与潜能,突破固有思维,为企业创造更大的价值
    快速提高工作效率和积极性,心态由被动待命转变为积极进取
    养成设定计划和有效行动的习惯
    拥有付出与感恩的心态


    4、对于所有学员而言:丰盛人生


    高效聆听,有效沟通,情绪管理, 
    增进亲情,促进友情,化解家庭矛盾
    增强灵性,修养智慧.
    走出婚姻和家庭关系的困扰


    课程大纲

    一、 介绍基本概念及奠定课程范畴


    二、 信任行


    三、 老鼠与芝士


    四、 父母亲姿态


    五、 被迫要与怨言图


    六、 受害者与负责任


    七、 意向行


    八、 废墟


    九、 红黑游戏


    十、 要什么


    十一、 父母亲练习


    十二、 领袖风采


    十三、 诚实与回应


    十四、 诚实与选择

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